Заказать Гарантии Цены Оплата Контакты Портфолио
+7-960-341-92-72
info@na55555.ru
NA55555.ru Дипломные и курсовые работы на заказ!
Отзывы
МАРГАРИТА 19.06.2017
Здравствуйте
Срочно нужна речь до 21 июня с можете мне помочь?
Речь к защите на заказ
Я боюсь 18.06.2017
Привет всем. А образец можно взять?
Я боюсь защиты. Сижу дрожу. Ужас к...
Речь на защиту диплома
Влад 16.06.2017
Покупал презентацию и речь все сделано очень достойно,защита на 5. За ...
Презентация на заказ
Павел 16.06.2017
Спасибо Андрей! Достойно!
Речь к защите на заказ
Николай 16.06.2017
спасибо огромнейшее за подробное объяснение написания доклада: up: up up ...
Доклад к диплому
Закажи написание уникальной работы!
Просто заполни форму










Согласие на обработку данных

Планирование на предприятии

Андрей Нестеров :: 21.09.2010

Планирование на предприятии находит свое выражение в различных планах, каждый из которых представляет собой документ, содержащий как целевые показатели, так и характеристику используемых технологических способов.

Роль планирования на предприятии

Планирование на предприятиях всегда играло существенную роль в экономике любой страны. Сложность внешней среды в условиях современного рыночного положения требует от компаний гибкости управления, разработки нескольких вариантов решений относительно будущего развития предприятия.

Надо учесть, что сейчас самостоятельность производственных подразделений существенно расширилась. И отдельные элементы планирования на предприятиях делегируются различным производственным подразделениям.

  • Тогда как развитие предприятия в целом можно проследить только на нижнем производственном уровне, а проанализировать эффективность принятых решений, касающихся производственной деятельности предприятия, с учетом интересов предприятия в целом, можно только на высшем уровне руководства.
  • Функциональное разделение труда по подразделениям внутри предприятия и необходимость интеграции управленческих решений относительно инвестиций в развитие обуславливают важность и необходимость планирования на предприятии.
  • Результатом внедрения эффективного планирования на предприятии является разработка системы планирования или системы планов на предприятии.
Планирование на предприятии - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние предприятия, а также путей, способов и средств достижения этого состояния.

Планирование на предприятии

Планирование на предприятиях в РФ

Несмотря на неоспоримую важность системы планов, в российских условиях хозяйствования имеет место явление, когда вместо обоснованного изменения функций бывших планово-экономических отделов, руководители предприятий пошли по пути почти полной ликвидации функций планирования на предприятиях. Большинство руководителей мотивируют такой шаг тем, что планирование на предприятии стало ненужным или невозможным в непредсказуемых условиях рынка. Хотя вместо этого следовало бы использовать опыт планирования старых планово-экономических отделов, обязательно внедряя современные методы планирования, которые отвечают требованиям рыночной экономики. И хотя смена экономической системы произошла уже довольно давно, многие российские руководители до сих пор недооценивают важность планирования на предприятии.

Дело даже не в том, что такой полный отказ от планирования на предприятии снижает вероятность разработки наиболее оптимального управленческого решения, когда возникнет сложная экономическая ситуация, хотя и существенно ограниченный с самого начала выбор вариантов для анализа и выбора действий для противостояния внешним условиям тоже влияет на эффективность принятия решения. Но все же куда более серьезна проблема выбора и определения наиболее перспективных направлений развития предприятия, поиска вариантов диверсификации производства, отбора проектов для эффективного вложения капитала.

Актуальность планирования на предприятии

Значение планирования для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года.

Планирование на предприятии позволяет в полной мере учитывать влияние изменений внешней среды, разрабатывать программы противодействия негативным факторам и программы использования благоприятных возможностей для предприятия, а также программы альтернативных стратегий в случае наступления или ненаступления определенных рисков. Все это делается для минимизации негативных факторов и максимального использования благоприятных обстоятельств.

Поэтому можно сказать, что планирование на предприятии сегодня никак не потеряло своего значения, а видоизменило его. В условиях активной конкуренции и сложной внешней среды эффективное управление компанией возможно только благодаря использованию планов хозяйственной деятельности на основе системы планирования на предприятии. Планы ориентируют работу всех подразделений и отделов предприятия на совместную целенаправленную работу для достижения поставленной перед предприятием цели.

Планирование на предприятии также позволяет, учитывая деятельность конкурентов, разрабатывать эффективные приемы противодействия, для того, чтобы добиться новых конкурентных преимуществ. При правильном использовании современных и актуальных методов планирования любая компания может упрочить свое положение на рынке.


Комментарии

Добавить комментарий:

Имя:

Email: (обязательно!)

тэгидобавить смайлы

 


© NA55555.RU 2006-2017
При цитировании информации с сайта NA55555.RU ссылка обязательна.
Политика конфиденциальности